Médecin hospitalier : renforcer et moderniser ses compétences managériales

Réf : MHM010 - Formation Experte

Mercredi 5 et jeudi 6 octobre 2022

Durée : 2 jours
Lieu : Paris

 
Objectifs
  1. Se positionner en tant que Médecin Manager et délimiter sa sphère de responsabilités
  2. Optimiser le management d’équipe en développant son propre leadership
  3. Accompagner le changement dans un contexte d’évolution des organisations et de mise en place de nouveaux projets
 
Programme résumé
  1. SE POSITIONNER EN TANT QUE MÉDECIN MANAGER ET DÉLIMITER SA SPHÈRE DE RESPONSABILITÉSN
    1. Comment se positionner dans ses fonctions d’encadrement ?
    2. Clarifier la sphère de responsabilités du Médecin Manager
  2. OPTIMISER LE MANAGEMENT D’ÉQUIPE EN DÉVELOPPANT SON PROPRE LEADERSHIP
    1. Manager son équipe et développer son propre leadership
    2. Renforcer sa communication pour donner du sens à l’action managériale
    3. Optimiser la conduite des réunions
    4. Savoir gérer les situations conflictuelles au sein de l’équipe
    5. Promouvoir le bien-être au travail
  3. ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT DANS UN CONTEXTE D’ÉVOLUTION DES ORGANISATIONS ET DE MISE EN PLACE DE NOUVEAUX PROJETS
    1. Savoir conduire le changement
    2. S’appuyer sur des méthodes et outils pertinents
  4. ÉVALUATION DE LA SESSION
 
Public concerné
  1. Tous Médecins en situation de management d’équipe(s) au sein d’un Pôle, d’un Service et/ou d’une Unité Fonctionnelle
 
Expert(s)-Intervenant(s)
  1. Enrique CASALINO Professeur des Universités-Praticien Hospitalier, Directeur Médical d'un Département Médico-Universitaire, Responsable du DU "Organisation, Management et Qualité des Services d’Urgences et des Services à activité non programmée", Université Paris Diderot
  2. Jean-Luc STANISLAS Expert-Consultant en Management et en Leadership-Santé, Diplômé de Dauphine Université- Paris PSL, Fondateur de la plateforme média digitale d'influence ManagerSante. com®, Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS), Programme PACTE "Leadership", Auteur de l’ouvrage : "Le management stratégique des cadres hospitaliers en mutation" (2018)
 
Modalités pédagogiques
  1. Méthodes mobilisées :
    1. Apports théoriques
    2. Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d’expérience...)
    3. Ateliers pratiques
    4. Séance de questions-réponses
    5. Remise d'un livret stagiaire
  2. Évaluation et suivi :
    1. En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)
    2. À l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation individuelle de fin de formation et d’un certificat de réalisation
 
Tarifs

Tarifs 2022 :

  • 1295 € (1er inscrit)
  • 1195 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)

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