Exercer la fonction de Chef de service de Psychiatrie à l’hôpital public

1. Clarifier le positionnement du Chef de service de Psychiatrie au sein de l’institution, du Pôle et du Service
2. Identifier les différents leviers permettant d’optimiser l’exercice des missions de Chef de service de Psychiatrie

1. CLARIFIER LES ENJEUX ET LE POSITIONNEMENT DU CHEF DE SERVICE DE PSYCHIATRIE AU SEIN DE L’INSTITUTION ET DU PÔLE
   1. Contexte et enjeux
   2. Positionnement du Chef de service de Psychiatrie au sein de l’Institution et du Pôle
2. EXERCER LA FONCTION DE CHEF DE SERVICE DE PSYCHIATRIE : CONCILIER L’ACTIVITÉ CLINIQUE AVEC LES ASPECTS ORGANISATIONNELS
   1. Assurer la prise en charge et le suivi médical des patients au sein du service de Psychiatrie
   2. Optimiser l’organisation et la coordination du service de Psychiatrie
   3. Piloter l’activité du service de Psychiatrie
3. EXERCER LA FONCTION DE CHEF DE SERVICE DE PSYCHIATRIE : MAÎTRISER LA DIMENSION RELATIONNELLE
   1. Relations avec les Professionnels du Service de Psychiatrie
   2. Relations avec le Chef de Pôle de Psychiatrie
   3. Relations avec les autres Chefs de Service et autres Chefs de Pôle d’activité clinique
   4. Relations avec les Services et Pôles médico-techniques
   5. Relations avec les instances de l’établissement
   6. Relations avec les Partenaires extérieurs à l’établissement
4. EXERCER LA FONCTION DE CHEF DE SERVICE DE PSYCHIATRIE : MAÎTRISER LA DIMENSION MANAGÉRIALE
   1. Manager l’équipe médicale et l’équipe soignante de Psychiatrie et développer son propre leadership
   2. Savoir gérer les situations conflictuelles
   3. Promouvoir le bien-être au travail
5. SÉANCE FINALE DE QUESTIONS-RÉPONSES ET ÉVALUATION DE LA SESSION

1. Médecins Chefs de Service de Psychiatrie/ Responsables d’Unité Fonctionnelle de Psychiatrie
2. Futurs Médecins Chefs de Service de Psychiatrie / Futurs Responsables d’Unité Fonctionnelle de Psychiatrie
3. Médecins Chefs de Pôle de Psychiatrie
4. Présidents et membres de la CME

1. Bertrand GARNIER Psychiatre des Hôpitaux, Ancien Chef de Service de Psychiatrie Adulte du 16e arrondissement de Paris, Ancien Chef du Pôle de Psychiatrie du 16e arrondissement de Paris, Hôpital Sainte-Anne (Paris), GHU Paris Psychiatrie et Neurosciences, Expert inscrit sur la liste du Procureur de la République
2. Jean-Luc STANISLAS Expert-Consultant en Management et en Leadership, Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS) - Programme PACTE "Leadership", Master Santé (Université Paris Dauphine PSL), Fondateur de la plateforme média digitale d’influence ManagerSante. com®, Directeur de l’ouvrage collectif : "Innovations & management des structures de santé en France" (2021)

1. Méthodes mobilisées :
   1. Apports théoriques
   2. Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d’expérience...)
   3. Ateliers pratiques
   4. Séance de questions-réponses
   5. Remise d'un livret stagiaire
2. Évaluation et suivi :
   1. En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)
   2. À l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation individuelle de fin de formation et d’un certificat de réalisation

Tarifs 2022 :

• 1295 € (1^er inscrit)
• 1195 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)