Exercer la Présidence de la CME en établissement de santé : enjeux et perspectives

Réf : CME010

Jeudi 22 et vendredi 23 septembre 2022

Durée : 2 jours
Lieu : Paris

 
Objectifs
  1. Analyser le nouveau cadre d’intervention des Présidents de CME
  2. Clarifier leur nouveau périmètre d’action à la lumière de la redéfinition de leurs compétences
  3. Optimiser le volet managérial et organisationnel attaché à la Présidence de la CME
 
Programme résumé
  1. CONNAÎTRE LE NOUVEAU CADRE JURIDIQUE D’INTERVENTION DU PRÉSIDENT DE CME
    1. Préambule : spécificités de la gouvernance et du management à l’hôpital
    2. Élargissement du rôle confié au corps médical dans la gouvernance et la gestion des hôpitaux
    3. Redéfinition du périmètre d’action des Commissions médicales
    4. Révision du Projet médical partagé
    5. Élargissement des fonctions mutualisées
    6. Instauration d’un droit d’option en matière financière
    7. Conséquences pratiques pour le PCME : points de réflexion, discussion et questions-réponses
  2. S’APPROPRIER LE NOUVEAU PÉRIMÈTRE D’ACTION DU PÉSIDENT DE CME
    1. Élargissement des compétences de la CME
    2. Nouvelles modalités d’exercice des fonctions de PCME
    3. Implication des PCME au niveau du GHT et de la CMG
    4. Discussion et questions-réponses
  3. OPTIMISER L’ORGANISATION DE L’ACTIVITÉ DE LA CME
    1. Trouver un équilibre juste au sein du binôme PCME/ Directeur
    2. Manager efficacement les relations avec la communauté médicale et pharmaceutique
    3. Organiser et structurer le travail de la CME
    4. Renforcer les relations du PCME avec ses principaux interlocuteurs
    5. Savoir gérer les conflits et maîtriser les techniques de négociation
    6. Retours d’expérience et recommandations pratiques
  4. ÉVALUATION DE LA SESSION
 
Public concerné
  1. Présidents et Vice-Présidents de CME/ CMG des établissements publics de santé (CHR, CHU, CH, EPSM)
 
Expert(s)-Intervenant(s)
  1. Michèle GRANIER Présidente de la Commission Médicale d'Établissement d’un Centre Hospitalier, Présidente de la Conférence des Présidents de CME des Centres Hospitaliers d’Ile de France, Présidente du Collège Médical Ile de France Sud, Membre de la Conférence Nationale des Présidents de CME des Centres Hospitaliers
  2. Michel HANSSEN Président de la Commission Médicale d’Établissement d’un Centre Hospitalier, Président Alsace et Grand-Est de la Conférence des Présidents de CME des Centres Hospitaliers, Membre de la Conférence Nationale des Présidents de CME des Centres Hospitaliers
  3. Guillaume WASMER Directeur d’Hôpital en détachement, Consultant
 
Modalités pédagogiques
  1. Méthodes mobilisées :
    1. Apports théoriques
    2. Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d’expérience...)
    3. Ateliers pratiques
    4. Séance de questions-réponses
    5. Remise d'un livret stagiaire
  2. Évaluation et suivi :
    1. En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)
    2. À l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation individuelle de fin de formation et d’un certificat de réalisation
 
Tarifs

Tarifs 2022 :

  • 1295 € (1er inscrit)
  • 1195 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)

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