Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : maîtriser la conduite de projet en établissement de santé

Réf : CSA060

Mardi 13 et mercredi 14 décembre 2022

Mardi 12 et mercredi 13 décembre 2023

Durée : 2 jours
Lieu : Paris

 
Objectifs
  1. Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet
  2. Savoir manager une équipe projet
  3. Assurer le pilotage stratégique et opérationnel d’un projet
  4. Connaître et utiliser les outils et techniques de la gestion de projet
 
Programme résumé
  1. MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DE LA CONDUITE DE PROJET
    1. Définir et formaliser un projet dans ses différentes dimensions
    2. Comprendre la méthodologie du management en "mode projet"
    3. Formaliser les étapes-clés de la conduite de projet
    4. Accompagner les équipes projet dans la transformation des organisations
  2. METTRE EN APPLICATION UNE DÉMARCHE DE MANAGEMENT DE PROJET ET ANIMER UNE ÉQUIPE PROJET
    1. Savoir manager une équipe projet
    2. Assurer le pilotage stratégique et opérationnel du projet
    3. Utiliser les outils et techniques de la gestion de projet
  3. RETOURS D’EXPÉRIENCE : CONDITIONS DE RÉUSSITE DE LA CONDUITE DE PROJET
  4. SÉANCE FINALE DE QUESTIONS-RÉPONSES ET ÉVALUATION DE LA SESSION
 
Public concerné
  1. Cadres de santé et Faisant Fonction de Cadres de santé (ou Cadres apprenants)
  2. Cadres Supérieurs de santé, Assistant(e)s de Pôle d’activités cliniques
  3. Cadres experts
  4. Infirmie(e)s coordonnateur(trice)s
  5. Directeur(trice)s des soins
 
Expert(s)-Intervenant(s)
  1. Jean-Luc STANISLAS Ancien Cadre Supérieur de pôle en établissement public de santé, Expert-Consultant en Management et en Leadership, Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS) - Programme PACTE "Leadership", Master Santé (Université Paris Dauphine PSL), Fondateur de la plateforme média digitale d’influence et de référence ManagerSante.com®, Directeur de l’ouvrage collectif : "Innovations & management des structures de santé en France" (2021)
 
Modalités pédagogiques
  1. Méthodes mobilisées :
    1. Apports théoriques
    2. Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur (échanges de points de vue, retours d’expérience...)
    3. Ateliers pratiques, exercices de mise en situation et jeux de rôles
    4. Séance de questions-réponses
    5. Remise d'un livret stagiaire
  2. Évaluation et suivi :
    1. En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)
    2. À l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’un certificat de réalisation
 
À savoir

Pré-requis : nos formations ne nécessite pas de prérequis.

Tarifs 2022 :

  • 1015 € (1er inscrit)
  • 915 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)

Tarifs 2023 :

  • 1065 € (1er inscrit)
  • 965 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)

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