Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : maîtriser la conduite de projet en établissement de santé

Réf : CSA060

Mardi 13 et mercredi 14 décembre 2022

Durée : 2 jours
Lieu : Paris

 
Objectifs
  1. Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet
  2. Savoir manager une équipe projet
  3. Assurer le pilotage stratégique et opérationnel d’un projet
  4. Connaître et utiliser les outils et techniques de la gestion de projet
 
Programme résumé
  1. MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DE LA CONDUITE DE PROJET
    1. Définir et formaliser un projet dans ses différentes dimensions
    2. Comprendre la méthodologie du management en "mode projet"
    3. Formaliser les étapes-clés de la conduite de projet
    4. Accompagner les équipes projet dans la transformation des organisations
  2. METTRE EN APPLICATION UNE DÉMARCHE DE MANAGEMENT DE PROJET ET ANIMER UNE ÉQUIPE PROJET
    1. Savoir manager une équipe projet
    2. Assurer le pilotage stratégique et opérationnel du projet
    3. Utiliser les outils et techniques de la gestion de projet
  3. RETOURS D’EXPÉRIENCE : CONDITIONS DE RÉUSSITE DE LA CONDUITE DE PROJET
  4. SÉANCE FINALE DE QUESTIONS-RÉPONSES ET ÉVALUATION DE LA SESSION
 
Public concerné
  1. Cadres de santé et Faisant Fonction de Cadres de santé (ou Cadres apprenants)
  2. Cadres Supérieurs de santé, Assistant(e)s de Pôle d’activités cliniques
  3. Cadres experts
  4. Infirmie(e)s coordonnateur(trice)s
  5. Directeur(trice)s des soins
 
Expert(s)-Intervenant(s)
  1. Jean-Luc STANISLAS Expert-Consultant en Management et en Leadership-Santé, Diplômé de Dauphine Université- Paris PSL, Fondateur de la plateforme média digitale d'influence ManagerSante. com®, Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS), Programme PACTE "Leadership", Auteur de l’ouvrage : "Le management stratégique des cadres hospitaliers en mutation"
 
Modalités pédagogiques
  1. Méthodes mobilisées :
    1. Apports théoriques
    2. Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur (échanges de points de vue, retours d’expérience...)
    3. Ateliers pratiques, exercices de mise en situation et jeux de rôles
    4. Séance de questions-réponses
    5. Remise d'un livret stagiaire
  2. Évaluation et suivi :
    1. En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)
    2. À l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation individuelle de fin de formation et d’un certificat de réalisation
 
Tarifs

Tarifs 2022 :

  • 1015 € (1er inscrit)
  • 915 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)

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