Cadres Supérieurs et Cadres Socio-éducatifs : manager et coordonner les équipes du Service social

Réf : ASS080

Session non programmée

Durée : 2 jours
Lieu : Paris

 
Objectifs
  1. Clarifier le positionnement des Cadres Supérieurs et des Cadres Socio-éducatifs
  2. Leur proposer des outils opérationnels et des recommandations pratiques pour manager l’activité du Service social, développer leur leadership, maîtriser leur communication et mieux gérer leurs propres émotions
 
Programme résumé
  1. CLARIFIER SON POSITIONNEMENT ET MANAGER L’ACTIVITÉ DU SERVICE SOCIAL
    1. Mesurer les enjeux stratégiques des fonctions de Cadres Supérieurs et de Cadres Socio-éducatifs)
    2. Manager la production du Service social
    3. Élaborer des outils de pilotage au service du management
  2. MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT ET DÉVELOPPER SON LEADERSHIP AUPRÈS DE SON ÉQUIPE
    1. S’approprier les fondamentaux du management
    2. Mieux se connaître et identifier son propre style managérial
    3. Connaître son équipe et savoir la mobiliser
  3. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L’ACTION MANAGÉRIALE
    1. S’appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication
    2. Savoir animer des réunions d’équipe et se positionner en réunions transversales
    3. Optimiser la conduite des entretiens individuels
    4. Prévenir et gérer les situtions conflictuelles au sein de son équipe
  4. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE
    1. Évaluer la Qualité de vie au travail (QVT)
    2. Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail
    3. Gérer son propre stress
 
Public concerné
  1. Cadres Supérieurs et Cadres Socio-éducatifs
  2. Faisant fonction de Cadres Socio-éducatifs
 
Expert(s)-intervenant(s)
  1. Claudine MAUREY-FORQUY Ancienne Responsable du Service Social Hospitalier d’un établissement de santé, Présidente d’honneur de l’Association Professionnelle des Services Sociaux Hospitaliers et de la Santé (AProSSHeS)
  2. Jean-Luc STANISLAS Expert en Leadership, Gestion de projet et Management d’équipes dans le secteur sanitaire et médico-social, Master "Économie, Gestion et Management de la Santé" (Université Paris-Dauphine)
 
Modalités pédagogiques
  1. Méthodes mobilisées :
    1. Apports théoriques
    2. Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d’expérience...)
    3. Ateliers pratiques
    4. Séance de questions-réponses
    5. Remise d'un livret stagiaire
  2. Évaluation et suivi :
    1. En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)
    2. À l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation individuelle de fin de formation et d’un certificat de réalisation
 
Tarifs

Tarifs 2022 :

  • 1015 € (1er inscrit)
  • 915 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)

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