Cadres Supérieurs et Cadres de santé : réussir la conduite de vos entretiens managériaux

Réf : CSA100

Session non programmée

Durée : 2 jours
Lieu : Paris

 
Objectifs
  1. Maîtriser les bases théoriques et méthodologiques de la conduite des entretiens managériaux (techniques de communication, préparation et déroulé des entretiens, évaluation et suites des entretiens)
  2. S’entrainer à la conduite d’entretiens à travers des exercices de mises en situation (par exemple : entretien professionnel, de formation, de recadrage, de médiation, de reprise...) et de rédaction de synthèses d’entretiens.
 
Programme résumé
  1. BASES THÉORIQUES ET MÉTHODOLOGIQUES DE LA CONDUITE DES ENTRETIENS MANAGÉRIAUX
    1. Connaître les différents types d’entretiens managériaux en fonction de leur finalité
    2. Maîtriser les techniques d’entretien
    3. Optimiser le déroulement de l’entretien
    4. Savoir analyser l’entretien et rédiger une synthèse d’entretien
    5. Illustrations pratiques et retours d’expérience
  2. EXERCICES D’ENTRAINEMENT À LA CONDUITE DES ENTRETIENS MANAGÉRIAUX
    1. Construction d’outils et de supports d’entretiens
    2. Exercices de simulation d’entretiens
    3. Exercices de rédaction de synthèses d’entretiens
    4. Tests individuels de positionnement managérial en entretien
  3. SÉANCE FINALE DE QUESTIONS-RÉPONSES ET ÉVALUATION DE LA SESSION
 
Public concerné
  1. Cadres de santé et Faisant Fonction de Cadres de santé (ou Cadres apprenants)
  2. Cadres Supérieurs de santé, Assistant(e)s de Pôle d’activités cliniques
  3. Cadres experts
  4. Infirmier(e)s Coordonnateur(trice)s
  5. Directeur(trice)s des Soins
 
Expert(s)-intervenant(s)
  1. Carole GENDRY Directrice des soins, Coordonnatrice Générale des soins d’un établissement de santé, Membre du Conseil d’Administration de l’Association Française des Directeurs des Soins (AFDS)
  2. Jean-Luc STANISLAS Cadre Supérieur de Pôle au sein d’un établissement de santé, Membre expert de la HAS (Programme PACTE "Leadership"), Expert-Consultant en Leadership, Auteur du livre "Le management stratégique des cadres hospitaliers en mutation" (2016), Créateur du Site www.managersante.com
 
Modalités pédagogiques
  1. Méthodes mobilisées :
    1. Apports théoriques
    2. Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d’expérience...)
    3. Ateliers pratiques
    4. Séance de questions-réponses
    5. Remise d'un livret stagiaire
  2. Évaluation et suivi :
    1. En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)
    2. À l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation individuelle de fin de formation et d’un certificat de réalisation
 
Tarifs

Tarifs 2022 :

  • 1015 € (1er inscrit)
  • 915 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)

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