Développer et optimiser l'hospitalisation de jour en SSR (HDJ SSR)

1. Comprendre les enjeux et maîtriser les conditions de développement de l'HDJ en SSR
2. Formaliser et optimiser l'organisation de l'HDJ en SSR
3. Assurer un pilotage efficient de l'HDJ SSR et optimiser sa valorisation financière dans le nouveau contexte de la réforme du financement en SSR

1. COMPRENDRE LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DE L'AMBULATOIRE EN SSR
   1. Contexte et perspectives
   2. Bénéfices attendus du développement de l'ambulatoire en SSR
2. MAÎTRISER LES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DE L'HDJ EN SSR
   1. Définir le périmètre de l'activité ambulatoire de SSR
   2. Conduire une démarche de développement de l’activité SSR au sein d’un établissement de santé
   3. Illustrations pratiques et retour d’expériences
3. FORMALISER ET OPTIMISER L’ORGANISATION DE L'HDJ EN SSR
   1. Formaliser les règles d'organisation de l'HDJ en SSR
   2. Organiser l'activité et réguler les files actives de patients
   3. Structurer et fluidifier la prise en charge des patients en HDJ SSR
   4. Optimiser la coordination de l'ensemble des intervenants et des partenaires
   5. S'appuyer sur des outils d'aide à la prise en charge
4. PILOTER L'ACTIVITÉ DE L'HDJ SSR
   1. Indicateurs de référence et tableaux de bord
   2. Illustrations pratiques et retour d’expérience
5. OPTIMISER LA VALORISATION FINANCIÈRE DE L'HDJ SSR
   1. Qualification de l’activité ambulatoire de SSR et cadre juridique
   2. Perspectives d'évolution
   3. Stratégies d’optimisation et leviers organisationnels
6. ÉVALUATION DE LA SESSION

1. Médecins
2. Cadres Supérieurs et Cadres de Santé
3. Cadres Supérieurs et Cadres de Rééducation
4. Professionnels de la Coordination (Infirmières et autres paramédicaux)
5. Infirmières et autres professionnels paramédicaux (Kinésithérapeutes, Ergothérapeutes, Diététiciens…)
6. Présidents de CME
7. Directeurs des Soins
8. Responsables Parcours Patients
9. Personnels administratifs
10. Personnels des ARS en charge du secteur SSR

1. Jean-Pascal DEVAILLY Praticien Hospitalier, Responsable d'une Unité de Médecine Physique et de Réadaptation d’un établissement de santé, Membre du groupe de travail Rhône-Alpes et FEDMER sur "Hospitalisation de jour ou à temps partiel en Médecine Physique et de Réadaptation", Secrétaire Général du Conseil National Professionnel de Médecine Physique et de Réadaptation (CNP/ FEDMER)
2. Laurence JOSSE Cadre Supérieur de Rééducation, Responsable du Centre de Ressources et de Responsabilité de rééducation (C2R) d’un établissement de santé

1. Méthodes mobilisées :
   1. Apports théoriques
   2. Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d’expérience...)
   3. Séance de questions-réponses
   4. Remise d'un livret stagiaire
2. Évaluation et suivi :
   1. En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)
   2. À l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation individuelle de fin de formation et d’un certificat de réalisation

Tarifs 2022 :

• 1015 € (1^er inscrit)
• 915 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)