Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : prévenir et gérer l’absentéisme dans les unités de soins

Réf : CSA110

Mercredi 7 et jeudi 8 décembre 2022

Durée : 2 jours
Lieu : Paris

 
Objectifs
  1. Comprendre les facteurs de l'absentéisme au sein des unités de soins
  2. Disposer d'outils opérationnels visant à assurer un pilotage et un suivi efficients de l'absentéisme au sein d'une unité de soins
  3. Identifier les leviers d'action les plus pertinents pour favoriser le présentéisme au sein des unités de soins
 
Programme résumé
  1. COMPRENDRE LES FACTEURS DE L'ABSENTÉISME AU SEIN DES UNITÉS DE SOINS
    1. Contexte et enjeux
    2. Absentéisme, de quoi parle-t-on ?
    3. Comprendre les facteurs de l'absentéisme au sein des unités de soins
  2. MESURER L'ABSENTÉISME AU SEIN DE SON UNITÉ DE SOINS À L'AIDE D'INDICATEURS PERTINENTS
    1. Réaliser un autodiagnostic de l'absentéisme au sein de son unité de soins
    2. Piloter l'absentéisme et savoir se positionner par rapport aux autres unités, services et pôles de l'établissement
  3. ACTIVER LES LEVIERS D'ACTION LES PLUS PERTINENTS POUR PRÉVENIR ET GÉRER L'ABSENTÉISME AU SEIN DE SON UNITÉ DE SOINS
    1. Structurer les différentes stratégies de gestion des absences en fonction de la situation au sein de l'unité de soins
    2. Actionner les leviers organisationnels
    3. Agir sur les leviers managériaux et les pratiques d'encadrement
    4. Pistes de réflexion
  4. ÉVALUATION DE LA SESSION
 
Public concerné
  1. Cadres de Santé, Faisant Fonction de Cadre de Santé et Cadres apprenants
  2. Cadres Supérieurs de Santé, Assistant(e)s de Pôle d’activités cliniques
  3. Cadres experts
  4. Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s
  5. Directeur(trice)s des Soins
 
Expert(s)-Intervenant(s)
  1. Stéphanie DUPONT Cadre Supérieur de santé adjointe à la Direction des soins au sein d’un établissement de santé
  2. Jean-Luc STANISLAS Expert-Consultant en Management et en Leadership-Santé, Diplômé de Dauphine Université- Paris PSL, Fondateur de la plateforme média digitale d’influence ManagerSante. com®, Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS), Programme PACTE "Leadership", Auteur de l’ouvrage : "Le management stratégique des cadres hospitaliers en mutation"
 
Modalités pédagogiques
  1. Méthodes mobilisées :
    1. Apports théoriques
    2. Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d’expérience...)
    3. Ateliers pratiques
    4. Séance de questions-réponses
    5. Remise d'un livret stagiaire
  2. Évaluation et suivi :
    1. En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)
    2. À l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation individuelle de fin de formation et d’un certificat de réalisation
 
Tarifs

Tarifs 2022 :

  • 1015 € (1er inscrit)
  • 915 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)

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