Encadrer et manager les équipes au sein d’un Service de SSR

Réf : SSR070

Mercredi 14 et jeudi 15 décembre 2022

Durée : 2 jours
Lieu : Paris

 
Objectifs
  1. Clarifier le rôle des différents acteurs au sein d’un Service de SSR et savoir se positionner comme personne encadrante
  2. Optimiser, sur la base d’outils et de méthodes opérationnels, le management des équipes de SSR afin d’assurer un pilotage efficace de l’activité
  3. Maîtriser sa communication pour donner du sens à l’action managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein de l’équipe
  4. Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de son/ ses équipes
 
Programme résumé
  1. CLARIFIER LES RÔLES DES DIFFÉRENTS ACTEURS ET SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE EN SSR
    1. Clarifier les rôles et le positionnement des différents acteurs au sein du Service de SSR
    2. Appréhender la dimension stratégique des fonctions d'encadrement des équipes de SSR
  2. COORDONNER L'ACTIVITÉ DES ÉQUIPES DE SSR
    1. Manager l’activité du Service de SSR
    2. Mettre des outils de pilotage au service du management
  3. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L’ACTION MANAGÉRIALE
    1. Optimiser la conduite des entretiens individuels
    2. Prévenir et gérer les situations conflictuelles au quotidien
    3. S’appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication au sein du Service de SSR
  4. DÉVELOPPER SON PROPRE LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER L'ÉQUIPE DU SERVICE DE SSR
    1. Mieux se connaître et repérer son propre style managérial
    2. Connaître son équipe et savoir la mobiliser
    3. Promouvoir la reconnaissance et la dynamisation des professionnels du Service de SSR
  5. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE
    1. Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein du Service de SSR
    2. Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail
    3. Gérer son propre stress
  6. ÉVALUATION DE LA SESSION
     
    Public concerné
    1. Cadres Supérieurs, Cadres de Santé et Faisant Fonction de Cadre de Santé
    2. Cadres Supérieurs, Cadres de Rééducation et Faisant Fonction de Cadre de Rééducation
    3. Médecins de SSR
    4. Directeurs(rices) des Soins et Coordinateurs Généraux des Soins
     
    Expert(s)-Intervenant(s)
    1. Laurence JOSSE Cadre Supérieur de Rééducation, Responsable du Centre de Ressources et de Responsabilité de rééducation (C2R) d’un établissement de santé, Coordinatrice des Équipes Mobiles de Réadaptation et Réinsertion d'Île-de-France
    2. Jean-Luc STANISLAS Expert-Consultant en Management et en Leadership, Membre expert de la HAS (Programme PACTE "Leadership"), Auteur de l'ouvrage "Le management stratégique des cadres hospitaliersen mutation", Créateur du Site www.managersante.com
     
    Modalités pédagogiques
    1. Méthodes mobilisées :
      1. Apports théoriques
      2. Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d’expérience...)
      3. Ateliers pratiques
      4. Séance de questions-réponses
      5. Remise d'un livret stagiaire
    2. Évaluation et suivi :
      1. En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)
      2. À l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation individuelle de fin de formation et d’un certificat de réalisation
     
    Tarifs

    Tarifs 2022 :

    • 1015 € (1er inscrit)
    • 915 € (par inscrit supplémentaire du même établissement)

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